2024年2月19日 会社内の従業員は 春祭の休日を終えて 職場で正式復帰しました

まず,スタッフは休日の良い生活と 祖国の料理を紹介しました

会社の総裁リチャード・ウェイ氏は 新年のボーナスを各社員に贈り 新年に向けて皆に新しい成功を願いました

ほら

理查ドは,次のように各部門の新しい段階の仕事を整理し,期待しました.

1. 効率的なワーク・ライフバランス

労働効率を向上させ,環境保護,健康などに注意を払うような生活質を追求することを実践的な行動で維持する.

2. 業界における動向と機会を把握する

オープンAIやその他の分野における新しい変化に注意を払い,AI技術を様々な産業におけるイノベーションを推進するために利用し,破壊的な変化によってもたらされる市場機会を把握します.

ヨーロッパとアメリカの同年齢層の人々の生活内容と価値観から学び,単一の分野での過剰な競争よりも全体的な発展に焦点を当てます.

3. 顧客サービスとサプライチェーン最適化

顧客ニーズを基礎に,期待を超えるサービスを提供します.例えば,顧客効率の向上と運用コストの削減のために,商品の回転数と回転時間を減らすことで.

製品品質を維持し,注文流程中の問題を解決し,職務の高品質な実行を確保します.

携帯電話ケースの市場傾向への反応

携帯電話ケース市場の成長傾向を把握し,消費者の個別ニーズを満たし,多様で高品質な製品を提供すること.

AI技術の応用促進

積極的にAIのツール,特に携帯電話の分野を学び,採用し,AIを使用するチームと顧客の熟練性と効率性を向上させる.

日常労働におけるAIの活用を広く伝え,作業効率を向上させるためのビジネスプロセスに適用する.

事業活動について前向きに計画する

海外の顧客を訪れるために必要なサンプルとプレゼントを事前に準備し,関係者のパートナーも

香港の展覧会に参加する.

7. 人力資源計画

新たにスタッフを募集する部門では,スタッフ部門と間に合うようにして,チームの人材の配分が合理的で効果的であることを確認する.

概要すると,新しい段階の主な目標は,AIツールによる作業効率と質の向上,顧客向けに取り組み,サービスとサプライチェーン管理を最適化,業界の変化に積極的に対応し,新たなビジネス機会を把握し,従業員の個人成長と身体的および精神的健康に注意を払うこと,また特定の分野 (例えば携帯電話ケース市場) で事業

シェンゼンラウデテック電子株式会社

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