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2024年2月19日、会社の全従業員は春節の休暇を終え、正式に職場に戻って作業を開始しました。

まず、スタッフは休暇中の良い生活を共有し、故郷の特産品を見せ合いました。

その後、リチャード・ウェイ社長が各従業員に新年の現金ボーナスを贈呈し、皆が新年に新しい成功を収めることを願いました。

最後にリチャードは各部門の新段階における業務を整理し、次のように展望しました：

1. 効率的なワークライフバランス：

効率性を核心として、実践的な行動を通じて生活の質への追求を堅持します。例えば、環境保護や健康への配慮などです。

2. 業界の動向と機会を捉える：

Open AIなどの分野での新しい変化に注目し、AI技術を活用して様々な業界で革新を推進し、破壊的変化によってもたらされる市場の機会を捉えます。

欧米の同年代の人々の生活内容や価値観から学び、単一領域での過度な競争ではなく、全ての面での発展に焦点を当てる。<br>

3. カスタマーサービスとサプライチェーンの最適化：<br>

顧客のニーズに基づき、期待を超えるサービスを提供する。例えば、商品の回転数と時間を減らして顧客効率価値を高め、運営コストを削減する。<br>

商品品質を維持し、注文フロー中の問題を解決し、職務責任の高い品質の実行を確保する。<br>

4. スマートフォンケース市場のトレンドへの対応：<br>

スマートフォンケース市場の成長トレンドを捉え、消費者の個別化されたニーズに対応し、多様で高品質な製品を提供する。<br>

5. AI技術の応用促進：<br>

积極的にAI人工知能ツールを学び採用し、特にスマートフォン分野において、チームと顧客がAIを使用する際の熟練度と効率を向上させる。<br>

日常業務でAIの使用を広く伝え、ビジネスプロセスに適用して作業効率を向上させる。

6. 未来志向の事業活動計画：

海外のお客様を訪問するために必要なサンプルやギフトを事前に準備し、関連する資料も

4月の香港展覧会への参加のために用意する。

7. ヒューマンリソース計画：

新規人員を追加する必要がある部門については、人事部門と timely ドッキングを行い、採用プロセスを開始してチームの人材配分が合理的かつ効果的に確保されるようにする。

まとめると、新フェーズの主な目標は、AIツールを活用して業務効率と品質を向上させ、顧客志向を堅持し、サービスとサプライチェーン管理を最適化し、業界の変化に対応して新しいビジネスチャンスを積極的に捉え、従業員の個人的な成長と心身の健康に注意を払い、特定の領域（例：携帯電話ケース市場）での事業を継続的に拡大することです。

深圳ラウドテック電子有限公司

02/19/2024