19 февраля 2024 года все сотрудники компании закончили свой праздник весны и официально вернулись на свои должности, чтобы начать работу.

Прежде всего, сотрудники рассказали о своей жизни в праздники и показали специальности своего города.

Затем мистер Ричард Вэй, генеральный менеджер компании, вручил каждому сотруднику денежный бонус на Новый год и пожелал всем новых успехов в новом году.

- Что?

Наконец Ричард разобрался и с нетерпением ждал работы каждого отдела в новой фазе следующим образом:

1. эффективное сочетание жизни и труда:

повышение эффективности работы как основной задачи, а также путем практических действий придерживаться стремления к качеству жизни, например, внимание к охране окружающей среды, здоровью и т.д.

2. понимать тенденции и возможности отрасли:

обратить внимание на новые изменения в открытом ИИ и других областях, использовать ИИ-технологии для стимулирования инноваций в различных отраслях и использовать рыночные возможности, предоставляемые разрушительными изменениями.

учиться на жизненном содержании и ценностях людей той же возрастной группы в Европе и США и сосредоточиться на всестороннем развитии, а не на чрезмерной конкуренции в одной области.

3. оптимизация обслуживания клиентов и цепочки поставок:

основываться на потребностях клиентов и предоставлять услуги, которые превышают ожидания, например, путем сокращения количества и времени обращения товаров для повышения эффективности клиентов и снижения эксплуатационных затрат.

поддерживать качество продукции, решать любые проблемы во время процесса заказа и обеспечивать качественное выполнение обязанностей.

4. рынок мобильных телефонов:

охватить тенденцию роста рынка чехлов для мобильных телефонов, удовлетворить индивидуальные потребности потребителей и предоставить разнообразные и качественные продукты.

5. продвижение применения технологий AI:

активно изучать и применять инструменты искусственного интеллекта, особенно в области мобильных телефонов, для повышения квалификации и эффективности команды и клиентов в использовании ИИ.

широко информировать о использовании ИИ в повседневной работе и применять его к бизнес-процессам для повышения эффективности работы.

6. прогнозное планирование деятельности предприятия:

Заранее подготовить образцы и подарки, необходимые для посещения клиентов за рубежом, а также связанный с ними партнер

Риалы участвовать в гонконгской выставке в апреле.

7. планирование человеческих ресурсов:

для отделов, которым необходимо привлечь новый персонал, своевременное соединение с отделом персонала для начала процесса найма, чтобы обеспечить разумное и эффективное распределение человеческих ресурсов команды.

В целом, основными целями нового этапа являются повышение эффективности и качества работы с помощью инструментов ИИ, приверженность ориентации на клиента, оптимизация управления сервисом и цепочками поставок, положительный ответ и использование новых бизнес-возможностей в условиях изменений в отрасли, и обращение внимания на

Shenzhen Laudtec Electronics Co., ltd.

02/19/2024