×

19 февраля 2024 года все сотрудники компании завершили каникулы по случаю праздника Весны и официально вернулись на свои рабочие места, чтобы приступить к работе.

Прежде всего, сотрудники поделились впечатлениями о своей прекрасной жизни во время праздника и показали фирменные блюда своего родного города.

Затем г-н Ричард Вэй, генеральный директор компании, вручил каждому сотруднику новогоднюю денежную премию и пожелал всем новых успехов в Новом году.

В конце концов Ричард распределил и с нетерпением ждал работы каждого отдела на новом этапе следующим образом:

1. Эффективный баланс между работой и личной жизнью:

Повышать эффективность работы как основу и посредством практических действий придерживаться стремления к качеству жизни, уделяя внимание охране окружающей среды, здоровью и т. д.

2. Понять тенденции и возможности отрасли:

Обращайте внимание на новые изменения в открытом ИИ и других областях, используйте технологию ИИ для стимулирования инноваций в различных отраслях и используйте рыночные возможности, возникающие в результате революционных изменений.

Изучайте жизненный уклад и ценности людей той же возрастной группы в Европе и США и сосредоточьтесь на всестороннем развитии, а не на чрезмерной конкуренции в одной области.

3. Оптимизация обслуживания клиентов и цепочки поставок:

Ориентируйтесь на потребности клиентов и предоставляйте услуги, которые превосходят ожидания, например, за счет сокращения количества и времени оборота товаров для повышения эффективности работы с клиентами и снижения эксплуатационных расходов.

Поддерживать качество продукции, решать любые проблемы в ходе выполнения заказов и обеспечивать качественное выполнение должностных обязанностей.

4. Реакция рынка чехлов для мобильных телефонов на тенденции:

Уловить тенденцию роста рынка чехлов для мобильных телефонов, удовлетворить индивидуальные потребности потребителей и предложить разнообразную и высококачественную продукцию.

5. Продвижение применения технологий искусственного интеллекта:

Активно изучать и внедрять инструменты искусственного интеллекта, особенно в сфере мобильных телефонов, для повышения квалификации и эффективности команды и клиентов в использовании ИИ.

Широко распространять информацию об использовании ИИ в повседневной работе и применять его в бизнес-процессах для повышения эффективности работы.

6. Перспективное планирование деловой активности:

Заранее подготовьте образцы и подарки, необходимые для посещения клиентов за рубежом, а также сопутствующие материалы.

риалов для участия в выставке в Гонконге в апреле.

7. Планирование человеческих ресурсов:

Для отделов, которым необходимо пополнить штат сотрудников, своевременное взаимодействие с отделом кадров для начала процесса подбора персонала с целью обеспечения разумного и эффективного распределения человеческих ресурсов в команде.

Подводя итог, можно сказать, что основными целями нового этапа являются повышение эффективности и качества работы с помощью инструментов искусственного интеллекта, соблюдение клиентоориентированности, оптимизация управления обслуживанием и цепочкой поставок, позитивное реагирование и использование новых бизнес-возможностей в условиях изменений в отрасли, а также уделение внимания личностному росту, физическому и психическому здоровью наших сотрудников, а также дальнейшее расширение нашего бизнеса в определенных областях (например, на рынке чехлов для мобильных телефонов).

Shenzhen Laudtec Electronics Co., Ltd

02/19/2024